Diferenciación competitiva · RunnerPro

RunnerPro
vs Runna.

(y otras apps de entrenamiento del sector). Tres ejes donde no pueden seguirnos: producto, distribución y velocidad.

01 / Producto · App de sesiones → entrenador de hábito

El plan que sabe
quién eres.

Runna · Kotcha · resto

Una app de
entreno más.

  1. 01El mismo plan para todos — no sabe quién eres
  2. 02Vives en la app solo el día de la sesión
  3. 03Entreno aislado del resto de tu vida
Runna — plan de entreno en una app
Runna · un plan en una app
Kotcha — la app, mismo patrón
Kotcha · el mismo patrón
RunnerPro

Tu entrenador personal,
no una plantilla.

  1. 01Un entrenador real detrás — y escala: 1 entrenador lleva hasta 600 clientes
  2. 02App de hábito diario, no de sesión suelta
  3. 03El plan se adapta a ti gracias a tus datos: ciclo menstrual, sueño...
  4. 04El plan que sabe quién eres y cambia contigo
87,5%margen por entrenador · 600 clientes
9 minsesión media diaria en la app
55%DAU / MAU
RunnerPro — Forma del día: forma, sueño, HRV, carga
Forma del día · sueño · HRV · carga
RunnerPro — ciclo menstrual: fase lútea, el plan se adapta
Ciclo · el plan se adapta a tu fase
RunnerPro — chat con tu entrenador
Tu entrenador · chat real
02 / Marketing · Comprar audiencia → ser dueños de ella

La audiencia
es nuestra.

Runna · Kotcha · resto

Compran
audiencia.

  1. 01Crecimiento alquilado: si sube el CAC, se apaga
  2. 02Runna: adquirida por Strava — su roadmap ya no es suyo
  3. 03Kotcha: la cara es de leyendas — marca alquilada, no propia
  4. 04Sin comunidad propia en la calle
Kotcha · athlete-founders kotcha.com
Kotcha — co-founded by Eliud Kipchoge y Kilian Jornet
Audiencia prestada de leyendas. Kipchoge · Jornet — la cara es alquilada
RunnerPro

Tenemos nuestra
propia audiencia.

  1. 01Números propios en redes (+150K seguidores) — canal orgánico, no alquilado
  2. 02RunClub: comunidad presencial que corre con nosotros (próximamente en más ciudades)
  3. 03RunnerPro Series: eventos y carreras propias en las principales ciudades
  4. 04Cada audiencia (redes · RunClub · Carreras populares) es un negocio con P&L propio, rentable por sí mismo — inscripciones + patrocinadores — con RunnerPro como motor y otros patrocinadores complementarios (como hace B3tter Foods, empresa de alimentación saludable de Barcelona)
RunClub · quedada real @runnerpro.club
RunClub RunnerPro — quedada en València
La comunidad existe. Corre con nosotros. Cada semana · en la calle
RP Series · Venue 01 — Ciutat de les Arts ↗ Arrastra para rotar
Render 3D — Ciutat de les Arts con corredores RunnerPro Series
La carrera se corre aquí. Race + Festival + After Run
03 / Equipo · Comité corporate → velocidad indie

Ser pequeños
es el arma.

Runna · Kotcha · resto

Estructura de
corporate.

  1. 01Runna dentro de Strava: cada movimiento pasa por un corporate de EE.UU.
  2. 02Kotcha: comité + leyendas — una marca así no puede arriesgar
  3. 03Growth de manual: paid + partnerships clásicos
  4. 04Las tácticas indie les cuestan reputación — no las tocan
  5. 05Wellhub (nº1 en bienestar corporativo) lo confirma: intentaron entrar con una de ellas y está siendo muy lento — con nosotros ven la oportunidad
Runna Exit ≈ £150MEquipo: ~150 personasRunna · pre-IA → exit a Strava (prensa: 30x inversores)
RunnerPro

Startup 100% basada
en procesos IA.

  1. 01Equipo pequeño, full-IA en todo — producto, ops y sobre todo marketing. Crecer nunca fue tan barato
  2. 02El playbook indie (estilo Hevy, app española con 15M de usuarios) de las apps que más rápido crecen en EE.UU.: reposters, cuentas de marca en volumen — distribución barata y masiva, solo al alcance de una startup con esta idea de marketing
  3. 03Probar → medir → matar o escalar en la misma semana. Cal AI hizo +10.000 tests en su embudo; nosotros, pequeños y apalancados en IA, vamos aún más rápido (formulario · hard paywall · tríada de conversión)
Cal AI Exit ≈ $100MEquipo: 20 personasCal AI · full-IA · $50M ARR → exit a MyFitnessPal (est. 9 cifras)

La era IA premia a los equipos pequeños.
Una oportunidad brutal para nosotros.

Conclusión

Más apps que nunca.
Menos que importan.

  1. 01Crear tecnología nunca fue tan fácil: los lanzamientos de apps se han multiplicado x2 en los 2 años de IA — se desarrolla producto a una velocidad brutal en equipos pequeños nativos en IA
  2. 02Pero la demanda se ha vuelto exquisita: caen las reviews y el uso significativo — exceso de oferta, el producto solo ya no basta. El consumidor busca pertenecer a algo mayor (comunidad)
  3. 03Nosotros ya tenemos lo difícil: engagement real (9 min/día · 55% DAU/MAU) y clientes que pagan de forma recurrente en España — con muy poco capital. Eficacia probada
  4. 04El marketing no es quemar euros en paid o grandes imágenes no probadas: es marca, comunidad y pertenencia. No ser Coca-Cola y ser Red Bull: de una lata a un ecosistema de marca rentable donde cada pieza alimenta el negocio principal. En nuestro caso, una app de suscripción

Producto que retiene + audiencia propia rentable.
Así se crea la categoría.

FT: boom de lanzamientos de apps con IA agéntica sin tracción — releases x2, reviews y uso significativo cayendo
FT · Lanzamientos de apps x2 con IA — sin señales de tracción